Эксперимент. Первые мысли

Сравнительно недавно я озаботился набором, а вернее увеличением ссылочной массы на этот блог. Ну посудите сами:

  • PR слетел совсем;
  • тИЦа копейки какие-то;
  • подписчиков почти нет.

И если с третьим пунктом бороться я не могу, ну не нравится людям то, что я пишу, то вот с остальными — попытался…

Линкобиржи меня не устроили по нескольким причинам и главная — необходимость постоянного вливания средств. Да, многие, очень многие используют их для вывода своих или клиентских сайтов на интересные позиции по нужным ключам, но разбираться со всем этим хозяйством у меня что-то нет никакого желания. А вот постовые на блогах — это интересно, ну и достаточно просто.

Именно поэтому, чуть более месяца назад, я затеял эксперимент. Не буду заново всё описывать, но суть в том, что на определенную сумму вечно-Z-отвых президентов были закуплены постовые. Поисковики их довольно бодро проиндексировали и оставалось только ждать.

Я надеялся что будет хотя бы +20…30 тИЦа ну и PR 2-3. При том, что сумма была не самой большой — этот результат меня вполне бы устроил, но…

27 числа был АП тИЦ и результат… оказался нулевым. Абсолютно никакого. Вполне возможно, что ещё рано, но…. подождем следующего и потом уже будм чего-то серьезного думать. А вот пока я сомневаюсь… стоило ли вообще тратится?

PR будет неизвестно когда…

Строим пирамиду?

Или всё же не будем? Меня вообще-то не сильно вставляют многочисленные акции-эстафеты, правда в некоторых я все же учавствовал и одну даже пытался запустить. Но, кроме ублажения банального любопытства и некоторой ссылочной массы — ничего нет. Так, а смысл? Почитать нечего? В Рунете тысячи достаточно интересных сайто, а на них просто миллионы буковок…читай-не хочу. Так нет же…запускают.

Но всё-таки, почему пирамида? Да это всё он виноват, главный Баблоруб всея Руси и не только. Да ещё и Дима Бурнис подключился…ну как мне было не реагировать? Щас я буду чего-то там писать в порядке строгой очереди и на пятом месте поставлю ссылку на себя любимого? 

Разбежался:

  • не хочу;
  • всё равно моё участие пройдет незамеченным, так что ссылочной массы тоже не будет;
  • на себя ссылочку я и так поставить могу 🙂

_________________________________

А вы в курсе, что для серьезного большого проекта шаредом и VDS ограничиться не получится? Тут поможет только выделенный сервер.

Мороз не раз спасал… не меня

А кого? Ну сейчас объясню.

Помните я писал о том, что мою идею корпоративного блога руководство поддержало? правда этим все и ограничилось, потому как у них, наверное, нет времени им заниматься. Именно поэтому я начал «вести» второй блог… что-то вроде неофиального корпоративного блога. Хотя нет, совсем не корпоративного, просто захотелось писать чего-нибудь на компьютерную тематику, что-то вроде делюсь опытом, ага:) Впрочем про него я тоже уже писал.

На днях я опять, через директора, уточнил ситуацию с блогом. Что мне ответили? А что вы видите в заголовке записи? Попросту говоря — ничего не ответили. Ладно, думаю, фиг с вами. только не говорите, что я не предлагал свою помощь и тому подобное.

Есть у нас корпоративная газетка. Название ничего никому не скажет да и это совсем не важно. Суть в том, что в этой газете, рассылаемой по всем «электропочтам», публикуются различные новости компании, достижения и прочее. Так вот, предложил я нашему директору тиснуть в эту газету небольшой текстик. Навроде:

Тырым-пым-пым, открылся неофициальный блог, посвященный нашей торговой сети. там очень много всего интересного, но интересного может быть ещё больше. Если вы это самое интересное пришлете на такую-то почту.

Ну или как-то так. Ну и я сдуру вставил линк на сам блог….ой, зря…

Сразу же начались вопросы, типа:

  • а согласовали открытие блога с маркетинговым отделом?
  • а какого хрена используется торговая марка?
  • ну и так далее…типа а не охренели ли вообще?

Хотел ответит, что:

  • Нет, а что нужно было? Так это вроде как моя частная инициатива;
  • Какая торговая марка? если не заметили…адрес домена таки отличается, хотя бы тем, что наличиствует дополнительный символ, да и доменная зона совсем другой страны. Да и что-то мне кажется, что ТМ зарегистрировали только на территории Украины, так что…;
  • Не охренели, по карйней мере хоть что-то делаем для рекламы «родной фирмы», а не морозимся в отличие от людей, ответственных за подобню работу.

Посмотрим, чего это скажет нам отдел маркетинга… вроде по шарке давать не за что, ничего такого не натворил.

_________________________

Вы что, правда ещё не читали о том как заработать в интернете?

Индивидуальный подход. Бред №2

Это ведь важно, правда? Каждому хочется, прийдя в магазин, фирму, ну или вообще — возьмем общий случай, почувствовать, что тебе рады и готовы как минимум выслушать. Индивидуальный подход То есть, как минимум, к клиенту, возможно только потенциальному, подойдет сотрудник и поздоровается. Выслушает, завяжется разговор…ну и так далее. К чему я это? Да к тому, что сервис развивается и люди, с обоих сторон прилавка, пусть и в некоторых случаях виртуального, к этому привыкают. Им нравится, что персонал толков и обходителен и не разговаривает сквозь зубы, делая огромное оддолжение только тем, что соизволил поднять пятую точку с кресла. А персоналу нравятся довольные клиенты, ведь никто так не приводит новых клиентов, как довольные постоянные. Вон, Дима Burnis, тоже наваял пост о довольных клиентах. Да, я сейчас пишу банальные вещи, о которых уже написано немало букв и слов в СМИ(как онлайновых, так и нет), но… я уже точно не помню кто и когда это сказал:

Повтори человеку двести раз, что он хороший…глядишь он и сам в это поверит

Я надеюсь, что не зря опять описываю всё это… авось и ещё до нескольких человек эти слова заставят задуматься. Хотел написать еще про индивидуальный подход к сотрудникам, поэтому и сохранил запись в черновике, но…передумал. Сор из избы…

Не могу пройти мимо

Очень интересной акции от Бормалея. В чем суть?

Нужно разместить постовой на главную страницу блога, а Бормалей прогоняет нужный сайт по неслабому количеству социалок.

Прикольно? А как же, тем более — почти халява. Хотя и не без нюансов:

  • база то большая, но никто не гарантирует, что бэки долго продержатся;
  • подавляющее большинство — буржуйские сервисы, что не всем может подойти;
  • если блог проиндексирован только Гуглом — то нужно будет оставить 2 постовых.

Ну, а если вышеперечисленные  буковки не пугают — тогда вперед. Ведь стоимость обычного прогона по социалкам — несколько превышает $1.5-2, которые я обычно беру за постовой.

SEO Философия от Bormaley: О SEO ты можешь и не знать, но выдачу засрать обязан!

    Меняемся

    В нашем не самом совершенном мире постоянно что-то менятеся. Курс валют, стоимость жилья, состояние здоровья… Нет, я не журналист и не собираюсь постить пару килознаков сухопарого и абсолютно никому не нужного бреда. Хотя, вчера я почти таким и занимался, но то было вчера и повторяться так часто я не хочу. Так что отойдем немного от общих слов и фраз и … просто поговорим о дизайне.

    Как видите я «немного» сменил оформление своего любимого блога. Очень давно и тщетно искался подходящий под мои требования шаблон, но видимо такого ещё не придумали и я, попросту говоря, плюнул и поставил первый попавшийся симпатичный шаблончик. Да, в нем нет так нравящейся мне «резиновости», достаточно спорное цветовое офрмление и т.п., но, он обладает некоторыми свойствами, которые мне очень понравились и именно поэтому я решил использовать именно его:

    • простой светлый дизайн, который обладает отличной читаемостью даже при отключенных картинках, в отличие от старого;
    • табы, которые позволяют экономить место в сайдбаре и отказаться от использования достаточно неудобного виджетового облака тегов;
    • просто потрясающая комментированность кода. Это просто нечто, абсолютно все блоки снабжены поснениями и правка/русификация становится сплошным удовольствием;
    • я даже сподобился почти самостоятельно сделать иконку РСС-подписки, чего со мною ранее никогда не случалось.

    Да, это всё ещё шаблоны и до комфортной уникальности ещё очень далеко, но и уровень доходов пока ещё не позволяет отдавать около $300 за дизайн. Поэтому пока будем обходится тем, что имеется.

    __________________________________________________

    Мне всегда было интересно, а где же заказывают печать каталогов различные фирмы, ну и я нашел ответ 🙂

    Бред

    Нижеследующие буквы скорее должны были бы размещены на клике, но… тот блог — скорее промо-позитивный и некоторый негатив, связанный с моей работой я размещать там не хочу. Но, надеюсь, что суть этого поста дойдет до моего руководства.

    Если вы хоть раз заходили на сайт фирмы, в которой работаю — то увидели бы, что он представляет собой, по сути, что-то похожее на интернет-магазин. Почему похожее? потому как не тянет он на «гордое» звание ИМ! Ведь принципиальной особенности, доставки товара на дом — нет, а есть лишь возможность забрать выбранный товар в одном из магазинов. Мне одному кажется, что не есть правильно?

    Так вот. Как осуществлялись продажи?

    1. Клиент выбирал товар на сайте и нажимал на кнопку «Купить»;
    2. Оформлял покупку и указывал тот магазин, в котором ему удобно забрать выбранную продукцию;
    3. С клиентом связывался, посредством электронной почты либо мобильного телефона, менеджер ИМ и уточнял сроки доставки товара в магазин;
    4. Менеджер пишет письмо в магазин о заказе, о стоимости и о дате привоза товара, если его, разумеется, нет в наличии в самом магазине;
    5. Когда товар приезжает, сотрудник магазина связывается с клиентом и сообщает ему о том, что он может забрать выбранную технику;
    6. Клиент приходит, оплачивает, товар проверяется сотрудником магазина и отгружается клиенту, естественно заполнив все необходимые бумаги.

    Такое положение вещей устраивало и нас, и клиентов. Ведь получается, что время на убеждение клиента не теряется, то есть продавцы работают более продуктивно, мне так кажется:). Зачастую, чтобы не возиться самому с заказами товара и снять с себя ответственность за возможные негативные обстоятельства (товар не приехал вовремя и т.п.), я убеждал клиентов заказывать через ИМ и был спокоен. Всё было хорошо, всем было хорошо… кроме, наверное, менеджера ИМ. Так как отдачи у него, то есть процентов от продаж, кроме зарплаты разве что — не было. Вполне понятно, что человеку хочется большего, но не за наш же счет!

    Теперь же получается, что, при поступлении заказа через ИМ, вся процедура в принципе остается неизменной, кроме оплаты:

    • скидка по дисконтной карте не действует, потому как цены ИМ теперь, заведомо ниже цены магазина;
    • добавилась дополнительная бумажная волокита с оформлением продаж (подробностей не будет, а то меня точно съедят);
    • ну и самое главное — продажа проводится на менеджера ИМ, а не на сотрудника магазина, то бишь меня. И, соответсвенно, проценты от продаж также идут к зароботной плате менеджера ИМ.

    Ну так, а смысл тогда сотруднику магазина возиться с продажами ИМ? Зачем проверять технику, выписывать гарантийные талоны? Ведь это должен делать менеджер, а он не находится на территории магазина и не может сделать этого сам.

    Так почему я должен делать это бесплатно?